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« Les accidents de santé – burn-out, cancer, dépression – créent bien souvent un hiatus dans la carrière, et surtout dans les rapports avec l’entreprise ou l’administration. Il faut donc travailler sur les conditions de la résilience, de part et d’autre, pour transformer cette épreuve en bénéfices partagés. Tel est le pari de cette jeune coach passée par HEC après les alertes d’un cancer. Celui-ci surmonté, elle en a tiré les enseignements pour préparer désormais équipes et managers à gérer les retrouvailles… ou les séparations. Curieuse alchimie managériale, cette transformation en opportunité de ce qui est vécu, souvent de part et d’autre, de façon dramatique. »